法务、合规、风控、内控、内审之间在核心职能和工作目标有着显著的区别。法务的核心职能主要是处理法律事务，包括不限于合同、诉讼、知识产权等，防范法律风险，工作目标为保障合法权益，降低法律风险和损失；合规的核心职能主要是合规系统性管理确保企业行为符合法律法规、内部制度及道德规范，工作目标为外规内化，确保遵循内外规定，预防违规和处罚；内控的核心职能主要是全业务全流程，重点关注流程设计缺陷和执行漏洞，工作目标为企业运营合法合规兼顾提升运营效率效果；风控的核心职能主要是识别评估和应对企业运营和战略中的各种风险，工作目标为全面风险管理，服务于战略目标达成；内审的核心职能主要是评价公司治理的有效性，提供改进建议，工作目标为事后监督和反馈，全面改善企业治理。
合规、风控、内审为集团公司的三道防线，即为企业治理风险管理框架，旨在通过明确的不同层级的职责分工，构建层层防控的公司治理风险管理闭环。第一道防线就是业务前沿阵地，负责执行公司制度流程进行风险把控的首道关卡，内控主要负责流程设计和落地执行，属于第一道防线。第二道防线就是风险防控的二道关，为前线业务提供专业指引和支持，合规、法务、风控都属于二道防线。内审是作为最后的把关部门，可以监督一切审计一切，二道防线的部门也属于内部审计的对象，是第三道防线。
在公司发展过程中，要严格把控各项工作各环节中的风险，从而提升企业的运营效率和稳定性，提升管理水平。