为进一步强化公司合规管理体系建设，有效防范业务风险，6月18日，集团公司内控合规部、融资规划部、财务计划部进行了业务合规管理交流座谈。
交流过程中，内控合规部从公司整体合规管理框架出发，强调了合规管理对于国有企业稳健运营的重要意义，合规是企业发展的生命线，各部门需强化协同配合，将合规要求嵌入业务流程的每一个环节，形成“全员、全过程、全方位”的合规管理格局。融资规划部结合自身业务特点，就融资项目的合规管理展开交流，在当前复杂多变的金融环境下，融资业务面临的监管要求日益严格，融资规划部通过完善融资业务流程、加强与金融机构的合规对接、建立风险预警机制等方式，确保融资活动合法合规、风险可控。财务计划部分享了部门在预算管理、资金使用、财务核算等工作中的合规实践经验，财务工作与合规管理紧密相连，在实际工作中，财务计划部通过建立健全财务内控机制、加强对业务前端的审核把关、定期开展财务合规自查等措施，有效降低了财务风险。
通过此次交流，推动更多部门参与到合规管理工作中来，共同构建更加完善、高效的合规管理体系，助力企业在合规经营的轨道上行稳致远。